2018年4月23日，天空細雨霏霏，路面彩旗飛揚，海諾爾集團公司在內江市東興鎮海諾爾垃圾發電項目建設現場舉行“百日大會戰”誓師大會。

　　上午十時三十分，海諾爾集團建設管理公司副總經理冷洪宣布大會開始，介紹了出席大會的領導和負責人，他們是：海諾爾集團公司總顧問駱相發、海諾爾集團建設管理公司執行總經理楊大利，副總經理冷洪、彭濤、黃光禮、王光輝；參建單位有四川省工業設備安裝公司內江分公司總經理張慶生、項目經理蔣永德；四川恒義建設工程公司內江項目經理陳宇；監理單位重慶三環建設監理咨詢公司內江項目總監理工程師李平山等人。建管公司執行總經理楊大利指出：舉行這次大會的目的是為了貫徹執行公司董事長提出的“創建四個一流”優質項目精神，加快項目建設進度，趕在今年雨季和酷暑天氣前，大干一百天，為下一步的施工創造有利條件，確保明年5月23日并網發電的總目標得以實現。因此，楊總向所有參建單位提出了“五個明確”：即明確施工內容、明確生產要素、明確組織管理、明確施工隊伍，明確管理制度。各單位需嚴格按照“五個明確”的要求，落實4月11日的倒排計劃，早日實現投產運營。同時，各參建單位必須要有效的組織“人、機、料、法、環”幾大生產要素；必須組織精兵強將，定計劃、定階段性小目標，對作業隊伍進行培訓、交底，全程技術指導和跟蹤督促，確保不返工不窩工；必須從嚴管理，從嚴要求，有功必獎，有過必罰；必須按“誰主管、誰負責”的原則和“一崗雙責”責任制的要求，切實抓好施工企業主體責任的落實，并對重要工期提出了具體要求。          

　　為全面落實各項工作部署，現已成立“百日大會戰”實施領導小組，董事長駱毅力為總指揮，楊大利和駱相發擔任組長，小組成員包括有業主單位、各參建單位和監理單位的有關負責人。駱相發代表 “百日大會戰”實施領導小組發言，強調了各參建單位員工在會戰中要做好吃苦耐勞的準備，要珍惜海諾爾提供的平臺，要統一思想、統一認識、統一口徑、統一標準，統一行動；嚴格按董事長提出的“全面開花、系統推進，重點突破”來組織施工，要創造條件，克服困難，戰勝一切不可能，力爭在8月10日交安，確保明年5月23日并網發電。

　　參建單位省安裝公司內江分公司項目經理在發言中表態：將全面執行“百日大會戰”領導小組的指示，把任務落實班組，責任人，全面考核管理，全力配合和督促分包，做好現場整體管理與協調工作，起到引領作用，保證按業主單位的要求完成各項工作，嚴格按照4月11日倒排工期計劃來落實任務。